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勞務外包風險的種類及防控措施

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勞務外包風險的種類及防控措施

發布日期:2018-04-27 作者: 點擊:

1.勞務外包風險分析

勞動外包中也存在很多值得注意的風險,首先是外包單位的選擇,由于目前國內對企業誠信方面問題的規定并不充分,加之外包企業在技術水平與職業操守上無法得到保證。而一旦將勞動外包給其他企業,則將用本企業自身的信譽和品牌為其承擔風險。此外,部分勞動市場還存在外包企業將勞動繼續外包的現象,為勞動過程帶來更多的變數,從而導致企業經營風險。勞動外包形式下企業的信息將與其他外包公司共享,這是為了協調勞動的必然,但實際上這種情況也會讓企業的信息安全遭到破壞,在市場競爭中容易被對方竊取機密,從而損及本企業利益。勞務外包后在同等勞動力水平下,還需支付相應的勞動力管理費用,并且這部分費用類似于中介性質,長此以往將造成勞動力價格上漲。而企業在外包勞動力的同時,還承擔了這部分管理費用,再加上相應的稅費種類與派生費用,致使勞動外包的成本越來越多。

2.勞務外包風險防控措施

在進行外包公司選擇時,首先要針對外包企業的信用狀況以及近年來的糾紛事件發生率進行綜合考量。在分析其從業資質與信譽度的同時,考慮該外包企業工作特點以及與本企業勞動特點的契合度,考察其是否具有完成相應勞動的能力和資質。此外,在勞動外包時,可以將不同工種的工作內容分包給多家外包公司,通過相互監督確保質量,通過相互比較確保勞動力的性價比最大化。

對于勞動合同應該嚴格遵照法律法規進行管理,將勞動過程中所涉及到的作業方式、作業時間、服務標準以及服務費用等相關內容全部容納并顯示在合同當中。結合多年的分包經驗,將分包過程中所容易發生的事件問題都考慮清楚。并細化合同條文,爭取在各類糾紛事件上都能從合同方面找到解決的依據。此外,在企業內部建立專門的管理隊伍,對合同進行跟蹤管理,并促使合同制定的更加規范化。

為了保證勞務外包的嚴謹性以及勞動效果,因此在管理過程中往往采用已經擬定好的程序進行。而勞動者和管理者的工作按部就班,幾乎沒有創新的機會與創新的動力,所以也很難主動將工作重點內容放在服務質量的創新以及成本的節約上。為此,應該加強企業內部管理,創建靈活的管理機制,能根據具體勞動情況選擇最佳的勞務外包方案,提高勞動效率的同時節約管理成本。

保定勞務外包的雙方企業之間必須建立一定程度的互信,才能確保勞動活動得以正常完成。為了達成這個目的,并盡量減低信息泄露的風險,所以建議通過在企業文化上建立聯系,創建兩者之間的密切企業文化關系。從而加強合作企業的榮辱觀念和信任,促進雙方發揮自身優勢,優化勞務外包程序,提高生產力并降低成本。

總之,勞務關系的選擇不僅關系到企業的經濟發展狀況,同時也關系到企業信譽。只有結合企業自身特點與市場特點,選擇相應的勞務關系形式,才能在競爭日益激烈的市場環境下,不斷提升企業自身的競爭能力,并推動和諧社會的發展建設。

 

 

保定勞務外包

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